MINDLY

УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ —

ЛЕГКО!

Приветствую!

Я — Мирошниченко Ольга Специалист по управлению бизнесом и командообразованию

ОБО МНЕ

Специалист по управлению бизнесом и командообразованию. Создаю сильные команды в офлайн и онлайн

20 лет я выстраиваю  бизнес-процессы, создаю команды и работаю с персоналом: найм, обучение, мотивация, кадровая политика, организационные структуры

Постоянно обучаюсь сама 

Помогаю предпринимателям и топ-менеджерам выстраивать систему простого, удобного и эффективного управления в их компаниях

моя миссия

Больше счастливых владельцев бизнесов и грамотных управленцев вокруг!

ЧТО Я ДЕЛАЮ?

Я обучаю предпринимателей и менеджеров получать удовольствие от своего бизнеса, команды и чувствовать себя комфортно в правовом поле

Решаю задачи по тому, как:

1обезопасить Вашу компанию от недобросовестных сотрудников

2создать систему и эффективно управлять

3создать ценность работы в Вашей компании

4научу управлять командой

5покажу, как поднять Ваш авторитет в компании

6научу правильно общаться с командой, чтобы сотрудники работали у Вас долго и с удовольствием

ЧЕМ Я МОГУ ПОМОЧЬ?

Провожу аудит общих вопросов по систематизации компании и управлению командами

Помогаю построить «здоровую» кадровую политику в компании

Разрабатываю индивидуальные программы материальной и не материальной мотивации сотрудников

Консультирую и веду при подготовке к введению новых должностей в компании

Работаю с модернизацией организационной структуры компании

Помогаю разобраться с сотрудниками, учу грамотно нанимать и безболезненно увольнять

ФОРМАТ РАБОТЫ?

Через последовательную систему шагов:

пройти с вами путь к реальному результату и сохранить его

подружитесь со своей командой

вместе с вами сделать ваше предприятие более стабильным

вы научитесь не попадать в рабочие пожары

научить вас управлять сотрудниками и процессами легко и с удовольствием

ПОЧЕМУ стоит обратиться к специалисту?

Вы доверяете свой бизнес мне — специалисту с большим опытом работы. Это эффективно, надежно и безопасно!

Индивидуальная программа систематизации и управления: каждый бизнес уникален, пути его развития и смыслов, тоже разные, поэтому не может существовать универсальной системы управления, эффективной для каждого — я создаю систему управления именно для вас!

Я лично сопровождаю вас на протяжении всего блока работы и всегда отвечаю на любые вопросы после блока или консультации. Поддержка со стороны специалиста значительно повышает эффективность результатов!

МОЁ ОБРАЗОВАНИЕ

документ
документ
документ
документ
документ
документ
документ
документ

ОТЗЫВЫ

документ

Запрос:

Структурировать систему отчётности управляющей, которая позволит контролировать даже удалённо из другой страны.

Результат:

Должность успешно введена. Владельцы компании провели два зимних месяца на Бали, удалённо контролируя деятельность управляющей по выстроенным метрикам и отчётам

документ

Задача:

Внедрить в производство должность заместителя инженера по ведению производства

документ

Задача:

Внедрить в производство должность заместителя инженера по ведению производства

МОИ УСЛУГИ

КОМУ ПОДХОДИТ
  • • эксперту в найме
  • • тем, кто недавно получил новую специальность

Помощь в вопросах организации бизнеса:

Хотите развиваться?

Начать своё дело в одиночку или с партнером?Но не понимаете с чего начать?

Помогу разобраться во всех тонкостях: финансовых, налоговых, правовых

Посоветую пути профессионального развития и расскажу о системном подходе Помогу рассчитать рентабольность

Формат встречи: лично или онлайн

КОМУ ПОДХОДИТ
  • • фрилансеры
  • • самозанятые
  • • индивидуальные предприниматели, без наёмных сотрудников

Работаете на пределе и не видите пути развития?

Что обсудим на встрече:

Определим точки развития (из пункта А в пункт Б)Как построить систему во круг васРассчитаем предварительно рентабельность желаемого результатаПокажу варианты оптимизации финансовых и временных затрат.Что нужно учесть, чтобы чувствовать себя безопасно в правовом поле.

Формат встречи: лично или онлайн

На часовой встрече обсудим острые вопросы Вашей компании:
  • • Проанализирую организационную структуру компании
  • • Найду слабы места и посоветую, как их усилить
  • • Коснемся кадровой безопастности
  • • Посоветую надежные каналы коммуникации внутри команды
  • • Анализ найма и увольнения
  • • Теневые аспекты и проверки гос.органов
  • • И другое, что касается системного бизнес-подхода, командообразования и личного позиционирования руководителя

Формат встречи: лично или онлайн

  • • Аудит компании на предмет систематизации и построении точек управленческого контроля
  • • Дорожная карта с рекомендациями и с адаптированными шаблонами управленческой отчетности

Формат встречи: 2 встречи по 2 часа

  • Необходимая правовая документация (перечень и общие шаблоны компании)
  • • Нематериальная мотивация
  • • Корпоративные ценности и мероприятия
  • • Правила и система коммуникаций в компании
  • • Рекомендации по кадровой безопасности
  • • Аудит бухгалтера-кадровика на предмет общего составления ведения кадровой отчетности для гос.органов

+ Дорожная карта с рекомендациями и с адаптированными шаблонами кадровой документации

Формат встречи: лично или онлайн

  • Разработка системы материальной мотивации для сотрудников одного (существующего) направления или должности

+ Дорожная карта с рекомендациями и с адаптированными шаблонами кадровой документации

Формат встречи: 2 встречи по 2 часа

  • • Введение новой должности в компанию
  • • Формула оплаты
  • • Адаптация
  • • Организация контроля должности

+ Дорожная карта с рекомендациями и с адаптированными шаблонами кадровой документации

Формат встречи: 2 встречи по 2 часа

  • • Консультация по срм-системе Битрикс24 для собственника
  • • Демонстрация, помощь в установке и разъяснения по бесплатной версии (общая, построение оргструктуры компании, чаты, задачи, лента новостей, приглашение сотрудников)